疫情少子化衝擊 大學城、旅館變社宅

全國首個飯店轉作社宅案例的王朝大酒店，去年累積揭露46筆社宅租金行情，每月每坪租金單價最高2千元、最低約1663元，若在加計管理費、水電、瓦斯費等各項支出後，粗估有38筆、占比超過8成的社宅可以以月租金不到2萬元入住北市敦北商圈。

根據內政部實價網最新揭露資訊，去年8月，王朝大酒店釋出300間房轉作社宅，目前累積46筆社宅租金揭露，租賃面積均為9.3坪，月租金最高1萬8580元、最低1萬5470元，若加計其它費用每月需再支付3000至3100元。房產業者指出，對比附近屋齡約15年上下的大樓，每月每坪租金動輒2千元起跳，該飯店社宅房租的確低於行情。

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根據國家住都中心網站，目前旅館及公私有房轉社宅案例共有三個，包括「王朝大酒店」的300間房，第二個坐落新竹縣新豐「明星7號」，為大學城社區連棟建物中的其中一棟，釋出15戶社宅，第三個則是「巧寓彰化」，之前是藍海未來館二館，主要作為附近工業區與大葉大學學生承租使用，共釋出65戶，目前三處合計釋出380戶社宅。

3案轉作社宅 釋出380戶

房產業者指出，上述三個轉社宅案例，不是大學周邊的出租住宅就是旅館，應該與近幾年疫情爆發與少子化相關，最終才會選擇轉作社宅。

房產專家何世昌指出，鼓勵私有建築物轉作社宅具立竿見影之效，一來可充分利用閑閒置的建物，二來能夠增加社宅供給量，建議政策宣導可以更積極、讓民間周知；其次，民間若申領裝修補助款，政府應訂定明確、合宜的住房格局門檻，比如不同房屋坪數、家電與家具有無，乃至於是否有對外窗，補助金額應有所差異，以免出現濫竽充數的情況。

高力國際業主代表服務部董事黃舒衛表示，社宅8年20萬的承諾，如果光靠新建的方式達標，不但容易排擠民間資源，從過去經驗來看，也往往容易形成投資浪費，但如果能以閒置的公共建物或是旅館、學校作為改建、營運基礎，確實可以減少過度、無效的投資，也進一步解決低效能建物的閒置問題，甚至降低對敏感土地的過度開發，是個對社會、環境、資源的三贏策略。

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