【大人物觀點1】立信年推百億案量 賴運興揮軍全台 打造建設王國

賴運興認為，現在購地模式已改變，選擇市區精華地利潤反而不高。

在新北板橋江翠擁有最多土地的立信機構董事長賴運興，當年獨具慧眼，以驚人的第六感，早早進駐整合，並大膽將新案價格定位在板橋中古屋行情，成功搶攻市場，打響江翠重劃區名號，也讓立信站穩江翠推案龍頭寶座。
立信機構董事長賴運興，縱衡房地產30多年，憑藉專業眼光，一步步打造他的建設王國。立信機構成立於2001年，賴運興當年從台北房屋出身，擔任台北房屋董事長葉條輝特助，從中習得房地產相關知識和經驗，獨自創業後，也並非一帆風順，曾因中國房地產事業問題沉潛多年，但他耐心、有勇氣的個性，在面臨困難時，選擇勇敢接受面對，最後成功化解危機，再創事業巔峰。

「一面之緣」看上江翠 成功整合50公頃土地

賴運興也談到，當年看上江翠重劃區的心路歷程，賴運興說，當時他從華江橋看過來，覺得這個位置很好，馬上叫同仁去了解這塊土地狀況，後來又有風水師跟他說，江翠這塊是多條河流匯聚之地，代表財運匯聚，是很好的土地。
也因此讓賴運興下定決心要好好整合這塊土地，比其他建商更早進軍開發，而這其中也歷經不少困難，包括裡頭有不少是國財局的土地，也參雜許多殯葬業和宮廟，賴運興從大地主開始整合，讓地主了解未來遠景，一條龍的專業服務，最後成功整合近50公頃土地，成為江翠北側重劃最大地主。
之後一波波的推案，也炒熱江翠重劃區買氣，大面積的開發，也讓立信社區更具規模和優勢，立信總部也跟著搬遷至此，真正在地經營。

請繼續往下閱讀...

立信在板橋江翠整合多年，當年賴運興僅靠「一面之緣」就決定深耕此區，也將公司遷來此區。

搶進桃園公辦都更 擔任都更領頭羊

近年，立信也開始與政府合作，執行公辦都更，賴運興認為，台灣老屋問題嚴重，公辦都更一定要作，這也是展現企業形象的一種方式，公辦都更位置都很好，但很多建商認為公辦都更程序麻煩，然而賴運興卻認為「別人會的我要會，別人不會的我也要會」。
目前立信已取得桃園三處公辦都更，賴運興說，自己與桃園相當有緣份，公司第一個案子其實是在桃園，之後往雙北發展，練好功之後再將經驗複製回桃園，希望藉由公辦都更的啟動，擔任起領頭羊的角色，讓周邊市容更新能加快腳步。
此外，近年立信也跨出北台灣，往中南部發展，賴運興表示，公司目前推案鎖定在六都，重心會逐步往桃園、台中、台南和高雄，目前高雄已在今年推出新案「立天下」，案量高達130億，另外包括桃園機捷A20站、中壢運動公園、台中水湳，以及台南健康路、南科FG區等，土地都陸續規劃開發中，佈局全台目標儼然成形。

「豬都能跟馬一樣跑」 房市熱度驚人

而從中也可發現立信的選地推案哲學，大多以大基地開發為主，甚至已達造鎮規模，賴運興說，公司以整合土地起家，對於土地開發相當專業，憑藉多年經驗，希望能規劃出最適宜的住宅，且大基地才有規模能做出社區營造、全齡公共設施，長久來看，對社區保值增值都是加分。
賴運興說，以往買地會選面河景、面學校的角地，附近沒有嫌惡設施這類，若是土地價格和市價差不多就會下手，但現在購地模式慢慢改變，很多以往被認為是蛋白區的地方，房市也相當火熱，他笑稱現在是「豬都能跟馬一樣跑」，很多偏遠郊區、山坡地房子都能賣，就知道市況有多熱。
房地產資歷長達30多年的賴運興，一直都認為房市有高有低，因為看過房地產下跌、斷頭，更不會因現在房市火熱就隨便開發，賴運興說，其實能熬過台灣80年代房市的建商，現在應該都發展得不錯，因為曾看過房市最低潮，更能在逆境中有所突破。
立信近年也逐步往中南部發展，賴運興說，攤開台灣的都市計劃，其實都是沿著軌道而走，軌道經濟是現在房市的準則，另外就是台積電效應，台積電走到哪、房市就熱到哪。
賴運興說，蔡政府當時做的前瞻計劃，對區域發展幫助很大，而在疫情讓全世界停擺之際，很多大企業反而回籠台灣，賴運興說，台灣人是最認祖歸宗的，很多在國外賺到錢的，最後都想回來台灣，像是黃仁勳，「你看他們在國外這麼成功，還是想回來台灣投資，這都是台灣人的特性，無形的文化資產。」

想讓員工返鄉工作 賴運興轉念插旗台南

對於近年南部房市的熱絡，賴運興坦言，其實4年前就看到台南遠景，當時去善化看農地一坪是2萬8，3個月之後再去變9萬，再4個月回去變成15萬，他發現整個土地上揚，是從都市計畫變更送到內政部就開始漲。
上漲過快的地價，讓賴運興本想放棄台南市場，直到去台南參加同仁父親喪禮，拈完香看到他的老母親在門口，內心突然覺得，同仁母親年紀大了，是不是該讓同仁能留在家鄉工作，因為這樣的因緣際會，讓賴運興重整旗鼓，進軍台南房市，陸續在善化南科買下土地，今年準備配地回來，第一期將推出6千坪，最快明年推出。

看好南部市場，立信今年首度進軍高雄，在三民區推出「立天下」，最快明年在台南也有新案推出。

不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎　 點我下載APP　 按我看活動辦法