在建案飆至38億元、承攬65億元 總太營造吳添福穩居龍頭

總太營造董座吳添福領軍團隊，成為母公司最大金雞母。

富華創新(3056)持股100％子公司總太營造近年獲獎無數，營造工程品質備受外界肯定，然而過去半甲子的光陰只接富華創新母公司旗下營造案，然而2023年起積極轉型，不僅成功拿下民間建案，更一口氣獲得政府認可，在短短二年內拿下五起標案，這也讓總太造營穩居大台中建築界龍頭地位。

然而推動總太營造成為領先地位的幕後推手即是董座吳添福，數十年營造歷練，厚實的建築實力，近年帶領著公司轉型，不只承接富華創新母公司自建案，更標下國家住都中心四座社宅案以及38億元，承攬合約達到65億元，明年在建工程已經手握10~12個，事業版圖囊括政府、民間開發案，可望成為富華創新母公司金雞母。

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總太交屋不拖延 關鍵在於堅定的合作關係

營造業近年面臨缺工缺料問題，但總太營造卻仍維持不延誤交屋、高品質施工，並且同時向外爭取標案、建案，表現亮眼傲人，實力不容小覷！吳添福指出，總太營造累積多年營造經驗，以近年在2020」、「總太聚作」到「總太心之所向」，三期累積戶數近4000戶，在營造成本飆漲、人力短缺之際，仍可準時交屋，關鍵在於，公司與合作夥伴深厚的情誼，多數夥伴都是一路陪伴總太營造走過景氣循環，共同成長超過30年，以「共好、共贏」之信念，擁有堅定的關係，才能一同走過缺料缺人之危機。

強大的團隊理念，打造一座座高品質建築。(圖/總太營造提供)

除此之外，總太營造在施工現場也以「總太標準」為管理準則，吳添福認為，工程現場安全第一，是富華創新核心文化，不只對待合作夥伴如同家人，對於施工團隊更是念茲在茲，「只要工地安全一有疑慮就停工，我們堅持要將安全設施完成再進行復工」。

對於第一線的施工人員，總太營造更是照顧有加，創辦人吳錫坤主席早期看到工人沒有桌子、沒有椅子，吃便當總是蹲在地上，開始要求每個施工區都必須規劃休息區，還要有電風扇、淋浴間，讓人員擁有相對舒服的環境，同時也會依照天氣冷熱，準備涼水、湯圓、薑茶等，另外，近年工資漲幅劇烈，總太營造也提出監督付款程序，確保施工人員不被剝削，並收到調漲後的薪資。」

總太營造秉持共好共贏理念，與合作夥伴攜手走過30年歲月。(圖/總太營造提供)

工地安全為核心 總太不惜成本堅持信念

總太營造也從2009年起推動「無酒精工地」，第一案就選在七期重劃區的豪宅「總太東方帝國大廈」作示範工地，早上、中午均透過酒測檢查，而總太也是同業第一個採用24小時火警監控系統的營造廠，不惜成本也要在每一處總太工地掛上這標準配備，吳添福說，「要降低工安風險，就要從源頭作起，起初仍會有人想挾帶酒精飲料進去，所有門路一旦斷絕，這不僅是為了維護工地安全管理，更為了保障施工人員身家性命。」

此外，總太營造SUIQUI專案管理系統也極具特色，吳添福指出，過去管理工地現場須由工程師自主檢查一張張拍攝，回到公司在製作成簡報，數千張的照片不僅排版不易，更耗時耗力，因此導入SUIQUI專案管理系統，事先設定檢驗項目，透過手機APP拍照即刻上傳，免去多張紙本報表，加上BIM技術監控施工品質，數位化不僅讓總太營造團隊提升效率、事半功倍，創造員工、公司雙贏局面！

對於未來期許，吳添福指出，目前總太營造資本額擴張到10億元，去年營收達到16億元，在富華創新母公司支持下，可承攬的營造工程有機會突破100億，將同步致力推動綠色採購，並朝向IPO邁進。

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