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【房產菁英】永雄第三代劉朝翔 用建築語言翻新半世紀品牌
劉朝翔自府中成長、返鄉接棒永雄第三代。
走進板橋府中街道，街角仍可見老商圈的身影，這裡曾是板橋最熱鬧的地段，攤販、車站、人潮交錯，是許多在地人共同的生活記憶，對在這裡長大的劉朝翔來說，府中不只是地名，而是他成長的起點，如今他接下永雄建設第三代重任，把對故鄉的情感化為建築行動，希望用更穩健、更有文化溫度的方式，讓府中再次發光。
劉朝翔說，小時候的板橋車站就在府中，前後站都很熱鬧，攤販跟車站是人潮聚集的中心，「當時台北縣公告地價最高就在府中站，大家都在這裡買東西、吃小吃。」直到民國88年車站遷往新板特區後，老商圈的人潮慢慢散去，「府中不像以往那麼熱鬧，但我覺得每個地方都有特色，只要人願意回來，故事就會回來。」
從商圈理事長到建設第三代 讓府中再度發光
這份情感，也讓他投入地方事務，2020年他接任府中商圈理事長，任期五年，直到近期才正式交棒，回顧這段時間，他坦言雖辛苦卻充滿成就感，當時剛上任就遇上疫情，所有活動停擺，於是他決定從品牌開始做起，設計府中商圈專屬LOGO與周邊意象，為府中建立新形象。「我們把創新和文化結合，讓大家知道府中不只是懷舊，也能很有創意。」
他帶著團隊設計特色口罩、舉辦萬聖節活動，讓府中商圈逐漸回溫，疫情後更舉辦一系列文化活動，包括在林家花園辦脫口秀、舉辦「潮嬤走秀」，找來商圈阿嬤老闆娘當模特兒，最年長的超過80歲，活動大受歡迎，還吸引新北市政府邀請合作，劉朝翔說：「一開始只有30家店願意參與，現在已經超過100家，大家願意出來一起做，府中就會活起來。」
他笑說，自己從小在府中商圈長大，對這片土地有著深厚情感，高中畢業後赴海外求學，學成歸國後選擇回到最熟悉的城市─板橋，投身建設事業並參與府中商圈的再造計畫。劉朝翔表示，之所以能全心投入商圈活化，背後少不了家族的支持，在公司裡有堂弟、堂妹共同打拚、彼此照應，能放心把更多心力放在城市的再生與在地連結上。
劉朝翔同時也是永雄建設機構董事長特助，永雄建設成立於1974年，是板橋在地經營超過半世紀的家族企業，屬於劉家「海山集團」體系之一，早年一度在財務風暴中跌倒，但幾經沉潛後重返舞台，劉朝翔說：「我們不避諱談過去，但重要的是後來怎麼走，永雄希望一步一腳印，把房子蓋好。」
府中商圈透過潮嬤走秀、萬聖節活動等創意企劃，重新凝聚人潮與社群熱度。
現代科技導入 走出家族新風格
他曾在美國工作，回國後台大土木系BIM研究中心任職，接觸建築科技與跨領域合作經驗，近年投入公司，參與購地、都更、危老及推案等業務，並將科技化設計導入傳統建築流程，永雄近年案子多以「先建後售」為原則，強調品質與誠信，「我們的步調比較保守，但這是穩健經營的方式。」目前永雄建設在板橋、土城、中壢、泰山塭仔圳都有布局，像「永雄卓閱二期」預計2026年初推出，土城清水路、仁愛路新案2026年底完工，中壢體育園區案也將採同樣模式進行。
對他來說，蓋房子不能只是追求華麗外觀，還要讓人住起來舒服，「我們做設計時，會用BIM模型、風場和日照模擬來調整窗戶和開口的角度，希望空間更自然。」他笑說，父執輩重視安全與品質，而他這一代更希望在基礎上加入美感與永續思維。
永雄建設也逐步導入健康建築概念，如Fitwel國際健康建築認證，未來也將整體衛浴系統納入規劃，公設規劃則加入完整健身設備，重訓、有氧區都不馬虎，像是「永雄薪傳」更把跑道直接搬上社區頂樓，「只要空間允許，我們希望每棟大樓都有能讓住戶運動的地方，身體健康，生活才有品質。」他說。
在歷史古蹟林家花園舉辦脫口秀活動，象徵新舊文化融合與商圈再生。
劉朝翔留學時期，受到「藝術改造城市」概念啟發，讓他更重視文化與美感在建築中的角色，「建築只是外殼，文化才是靈魂，很多台灣建築喜歡模仿，但我覺得品味是知識的累積，要理解材質與比例背後的故事，建築才會有個性。」他笑說，成為父親後，更感受到美感教育的重要，「從生活中感受美，就是最自然的教育。」
在公司內部，永雄建設推動每月講座制度，邀請外部講師分享新觀念，也鼓勵員工運動、參加鐵人賽或減脂挑戰，「我們家族很重感情，也重視健康，這些都是企業文化的一部分。」他說。對劉朝翔而言，回到板橋不只是工作，更像是一場重新認識故鄉的旅程。
從老商圈到建築現場，他希望以自己的方式延續家族精神，讓城市有更多可能，「我想做的事不只是蓋房子，而是讓人對生活有感覺，建築要有文化，企業要有個性，人要有溫度，當人被啟發了，城市自然會動起來。」
永雄建設以「先建後售」模式推案，強調品質與誠信，穩健經營超過半世紀。
「永雄薪傳」把運動場搬上公設。
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