兆雄董座謝文雄：建築是良心事業 對建案負責到底

兆雄建設深耕木柵地區20餘年，董事長謝文雄認為，建築業者要勇於承擔責任，把事情做到好。

以「天賞系列」建案在台北市文山區樹立品牌信譽的兆雄建設，深耕木柵地區20餘年，兆雄建設董事長謝文雄的建築理念，如同他帶給人的初次見面印象：樸實無華、實事求是，謝文雄強調，「做建築是良心事業，工務團隊、售後服務極為重要，我們對作品負責到底」。

謝文雄認為，家是人的窩，1天24小時有一半時間都待在家裡，當住宅過度包裝、講求商業利潤就會失去意義，若是蓋飯店，設計可以花俏華麗，但是蓋給人居住幾十年的居家就不合適，要回歸陽光、空氣、水的基本需求，注重起居室與盥洗空間。

1棟建築從地下室開挖、結構體到完工，很多東西消費者看不見，等到真的發生事故往往已來不及，所以「肯負責」的建築業者相當重要，謝文雄說明，每個建案少則十幾戶、多至上千戶，這麼多細節難免有缺失，但建築業者要勇於承擔責任，兆雄提供的保固年限從以往的3年、5年，進而提升至7年，為的是把事情做到好。

拼命三郎性格 講究工務與售服

「一般中小型建商不願意養工務部門，因為只要手上沒有在建案，就是浪費薪資，然而經過工程層層發包、瓜分利潤後，品質很難控管，發生問題也會相互推託」謝文雄打趣說，「自己的小孩要自己負責」，兆雄不但擁有自家工務部門，人數占比還是全公司最高，對品質的講究程度可見一斑。

謝文雄表示，管委會畢竟不懂建築，建築業者應介入不能置之不管，像是每逢地震後、颱風前，兆雄都會主動聯繫社區關心狀況，就連民國81年交屋的社區至今仍不例外。售後服務是永遠的，講求時效、乾淨、貼心，只要住戶提出需求，不追究損壞原因、不計較保固年限，一定負責修好，最重要的是要把售服經驗回饋作為修正。

與多數建設公司的老闆不同，謝文雄就住在自家建案，等於最實際的品質保證。曾在一天內跑4趟工地、即是累到爬不動，仍用望遠鏡檢視工地的謝文雄觀察，國內建築業普遍缺乏營造管理觀念，「這個學校教不來，得靠實務經驗，大家都知道該本著良心做建築，只是很多業者不願這麼做」。

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非建築科班出身 靠多年磨練擦亮招牌

說起創立兆雄建設的歷程，現年65歲的謝文雄並非出身科班，曾任銀行業放款主管的他，因業務緣故接觸建築業，28年前決定轉行。謝文雄說：「我做事有些潔癖又喜歡挑戰，所以當初創業沒有其他股東，前面幾年不懂眉角，拿不到好的土地，只能從龜山、汐止、基隆等外圍區蓋起，後來轉進木柵的契機，是因文山區為北市傳統文教區，在地客普遍口袋不深，但期望頗高，當年沒有建商願意推案，反而成為很好的立基點」，木柵至今已有「天賞系列」總共15期推案。

謝文雄認為，真正的好宅有3個關鍵：「位置好、風水好、成員簡單」。兆雄建設新案「天賞水硯」坐落景美溪面對政大河岸第一排，下樓就有萬坪運動公園，1層1戶規劃單純，限量11席，1樓公共空間不僅由謝文雄親自設計擺飾，更無償提供私人收藏的牛樟木、清楓藝術雕塑，提升社區質感，符合真正好宅要素。

兆雄建設「天賞水硯」坐落景美溪面對政大河岸第一排，單層單戶規劃。

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