看好疫後復甦 旅遊業砸重金布局店面、旅館
部分財力雄厚的業者選擇在疫情嚴峻時逆向操作,大手筆購入國內整棟飯店或旅店。
除了可樂旅遊大手筆買下老商辦,其實也有不少旅遊業者在疫情期間就提早布局,包括雄獅旅行社相關企業,於去年買了兩棟旅館,分別是以2.2億元買下新北市金山區「出霧溫泉會館」(現為:陽明28溫泉會館),以及以3.5億元購入金門「金沙湖畔渡假會館」。
而在疫情之前,2019年2月,可樂旅遊旗下的康福旅行社就透過法拍方式,取得南投埔里「友山尊爵酒店」(現為:承萬尊爵渡假酒店),當時以約7.46億元現金買下。另外,還有旅行業者租賃店面的交易案例,新創辦的元本旅遊,在去年6月以每月10萬元租下內湖洲子街1樓店面。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,全球疫情至少歷經3年之久,這段期間觀光旅遊業慘淡,部分財力雄厚的業者選擇在疫情嚴峻時逆向操作,大手筆購入國內整棟飯店或旅店,趁機逢低進場布局,而疫後的報復性旅遊,也吸引許多旅行社積極拓展服務據點,顯示旅遊業經過一陣洗牌後已絕處逢生,隨著旅遊爆發,資金流也逐漸豐沛,更有利自用資產布局。
第一建經研究中心副理張菱育指出,通常旅遊或旅行社業者購置商用不動產,大多以自用需求為主,作為企業據點或辦公室之用,有的旅行社業者甚至將觸角延伸到飯店旅宿,從觀光業跨足旅宿、餐飲業,走一條龍服務,也更能在疫後掌握商機。
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