國營事業活化資產 樂當億級包租公

中華郵政的資產活化方式豐富多元，不論是分租、改建宿舍、整棟都更或整建裝修都有成功案例。(本報資料照)

據傳台北市府要在北門郵局後興建中華郵政塔，近年來國營事業資產活化蔚為趨勢，中華郵政及中油活化筆數更是其中之最，中油主要以設定地上權為主要活化方式，中華郵政資產活化方式則更豐富多元，不論是分租、改建宿舍、整棟都更或整建裝修都有成功案例，靈活的資產策略除了有益財務營運，也有活絡廳舍所在區域的效果。

國營事業資產地點常在精華區，隨著網路時代來臨，郵政業務及儲匯業務都不一定需要至實體門市，相較於分局，反而需要集貨的物流點，因此最基礎的活化方式就是採取縮小營業面積，分租部分店面給便利商店、速食店營業，例如台北台塑郵局、台中民權路郵局、台北大安郵局等，資產活化估計一年可創造2.2億元以上租金收益，也讓郵局廳舍更熱鬧。

至於規模較大的資產，則透過都更、整建等方式進行調整，尤以旅館業承接最多，包括信維郵局、南港郵局、高雄前金郵局等，其中又以信維郵局由晶華麗晶集團承租最受矚目，將其改建成地上17層、地下4層建物，最為特別的是台北青田郵局，將郵局舊大樓改為台北商業大學學生宿舍。

相較於郵局多元活化方式，中油、台電、台酒資產活化多採取設定地上權方式，目前7筆地上權設定案，共為國營事業帶來58.67億元權利金收入，未來還有每年的地租收入可創造穩定收益。7件當中有6件規劃興建旅館，但在旅館業競爭日益激烈的情況下，未來以地上權興建旅館的可能性降低。

信義全球資產王維宏經理分析，國營企業資產活化創造收益，帶動周邊區域發展，不過近來受到公告地價上漲拉高地租影響，地上權交易不興，第3季更出現零成交的成績，短期內以出租為活化方式的接受度較高。而一般企業可透過集中辦公單位，或是搬遷至市郊，並出租精華區自有資產，尤其目前北市各主要商圈、內科空置率持續降低，有意願承租者不在少數，透過資產活化當包租公，也是一筆不小的固定收益。

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